4月28日，学院召开2026年4月份经营分析及重点工作追踪会，全面复盘月度经营运行情况，分析办学效益、成本管控、重点项目推进等工作，部署下一阶段重点任务。学院党委副书记、院长李蕾主持会议并讲话。
李蕾强调，学院各部门（中心）、二级学院要进一步强化统筹协调与联动配合，牢固树立大局意识、全局意识，强化财务工作理念，坚决杜绝各自为政、各行其是的现象，切实形成工作合力。
李蕾就学院下一步工作提出了要求。一是紧盯目标抓落实。学院系统谋划了年度工作，目标任务科学务实、计划安排细致周全，关键在于落地见效。各部门要严格按照部署推进日常工作与重点任务，保质保量落实好各项工作任务。二是凝心聚力保稳定。扎实推进改革工作，做好政策宣传解读与思想引导，部门负责人要主动向教职工讲清岗位职责、目标任务与工作标准，杜绝敷衍了事、职责不清，要合理统筹工作安排，引导教职工清晰履职，及时疏导改革中出现的矛盾问题，做好各项稳定工作。三是从严从细抓安全。临近“五一”假期，要全面加强师生安全教育与提醒，严格执行党员干部及教职工外出报备制度；强化校园安全值班值守，严格落实24小时值班制度，快速稳妥处置突发事件；要充分发挥初级管理干部作用，压实安全责任，全力保障校园安全稳定。四是严明纪律守廉洁。“五一”期间，全体初级管理干部、党员干部要严守廉洁自律规定，筑牢思想防线，坚守廉洁底线，坚决抵制不正之风，营造风清气正的节日氛围。
会上，资产财务部、教学管理部、安全综合服务中心、组织人力资源部负责人汇报相关工作，通报问题短板、明确推进举措；学院领导班子成员结合分管领域提出具体工作要求。
学院领导班子成员、各部门（中心）及二级学院负责人参加会议。
供稿：党群工作部
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